没有哪个老板不喜欢有能力的员工，但是只要是人就有缺陷。有的员工虽然能力很强，但偏偏是个刺头，经常让领导下不来台！
刺头表现之一：遇到问题先不解决，而是丢给领导，看领导怎么办？或许内心已经有了解决方案，只是想看看领导会怎么解决。如果领导处理的好，省事了；领导处理的不行，再以一种没我不行的姿态出现……
刺头表现之二：领导和大家在讨论问题或者进行工作安排的时候，难免会出错或者有不当的地方。有的员工可能不会意识到，有的员工意识到了也不会说，有的则是私下里会和领导进行沟通。但是刺头不这么干，他们会直接打断领导的讲话，让领导下不来台……
刺头表现之三：喜欢表现自己，遇到问题能担责任，但是会看轻周围的人。觉得就自己能，别人都是草芥，都是酒囊饭袋……
刺头的这些表现真的是让领导又爱又恨，爱的是其才能，恨的是其态度。职场中这类人并不少，能力强，但是情商低。那么，企业领导对于这种人应该怎么办呢？
现在的很多领导喜欢看历史，什么《资治通鉴》、《春秋》还有《左传》啥的，希望能从这些历史读物中学习管理的经验。确实，历史有时候真的很相似，今天发生的事情，古人或许早已想到了方法。就拿对付刺头来说，《西游记》中的唐僧便做的很好！
孙悟空是三界第一刺头，摔倒过老君，暴打过玉帝，满天神佛没有不怕他的。然而自从跟了唐僧之后，孙悟空好像变了一个人。曾经的暴戾荡然无存，成为了一个守护正义的大师兄！那么唐僧究竟是用什么方法让孙悟空发生改变的呢？
1.紧箍咒
紧箍咒虽然是大老板如来生产的，由执行总监观音赠送，但是使用这项工具最多的还是唐僧。正是由于紧箍咒的存在，才能够压住孙悟空，不至于让对方暴走。作为企业也是如此，当你用一个人的时候得有压制对方的手段。职场人为什么要加入你的企业？其目的是为了赚钱，那么薪资奖金什么的就是员工的紧箍咒。
当然了，薪资和奖金是不能随便扣的，那是终极手段。人家毕竟没有犯错，只是扫了领导的面子。如果只是因为这个就扣钱，未免显得太小气。
2.做好管理该做的事
唐僧不是孙悟空，没有上天入地的本事，可唐僧还是把猴子给管住了。除了紧箍咒以外，还有一个手段那就是定位。唐僧是领导，做好一个领导该做的事情就可以了。你孙悟空不是能吗？行，我就让你的能力做到充分发挥！降妖除魔的事我不会插手，你放手去干吧。
企业中的领导也应该这样，当员工问你问题的时候，你不要想着解决，而是应该来个反问：对这个问题你怎么看？这样既给自己的无知找了台阶，也能考验一个员工的能力。
员工说干不了，那你就可以让他走人了。请你来做事做不好，留你何用？
3.领导个人能力的修养
唐僧虽然不懂得降妖除魔，但是在别的方面还是有优点的。比如：博学、富有人格魅力等。哪怕是在小说中，唐僧的学问也是得到展现的，然而这些作为武夫的孙悟空难免有所欠缺；人格魅力体现在善良，虽然唐僧由于善良一次次误入妖魔陷阱，然而这份坚持却也打动了悟空。
作为领导或许在业务上比不上专业人员，但是可以提高其他方面的能力。比如：文学修养啥的或者当个知心姐姐，多和员工进行沟通，哪怕是冰也能被融化。
刺头说白了就是情商低，领导遇到这类员工也并非没有办法。谁的情商天生那么高的，可以慢慢培养；即便无法得到培养，领导也能做到物尽其用，人尽其才。
